De tempos em tempos, EU, MÁRCIO ROBERTO GONÇALVES O ADMINISTRADOR, devo dedicar uma parte das horas do meu trabalho para avaliar como anda o planejamento do trabalho há ser executado, atualização de cursos e treinamentos dos profissionais que ali trabalham, e assim poder realizar novas ideias ou mudanças de rumo e remanejamento de seus empregados caso carecer e, encontrar um mecanismo próprio para fazer o segmento do mesmo. É de grande utilidade avaliar pouco a pouco, o preço e o tempo.
Geralmente os planejamentos se fazem por certo tempo, um mês, um ano, três, etc. Cada um, em cada caso e de acordo com suas próprias circunstâncias deverá ser avaliado. Para realizações de projetos de qualquer espécie, é necessário, investir em meios econômicos, de pessoal, de capacidade, etc. Então devemos avaliar tudo o que dispõe e conhecer a fundo sua finalidade e utilidade. Saber quanto vai custar um plano é essencial para sua aprovação. Também, de acordo com essa avaliação, introduzo as modificações que se façam necessárias... UM CONTROLE DE DESENVOLVIMENTO DE PLANO.
Esta é a estratégia que devo levar adiante. São muitas as alternativas apresentadas. Estamos em um mundo competitivo e cada um luta por sua posição no mercado sendo assim... ESTE É O CAMINHO QUE DEVO TOMAR.
Preciso analisar uma quantidade de situações para estar consciente da minha posição e, que de toda a equipe envolvida nas tarefas esteja segura também. Devemos conhecer os pontos débeis e pontos fortes que possui como empresa, perceber quais são as oportunidades e as ameaças para sabermos qual o AMBIENTE ENCONTRADO.
De um diagnóstico DO MEU OBJETIVO COMO UM ADMINISTRADOR poderá avaliar as, diversas opções viáveis PARA APRIMORAR E TRANSFORMAR SUA EMPRESA. Virá a ser a missão que sinto-me que devo realizar para saber ONDE QUERO IR.
Uma análise anterior é, onde quero ir e outra onde posso ir. Há diversos condicionantes que impõe-me com realismo onde POSSO CHEGAR.
Capacitado em fazê-lo para atender bem os clientes e a todos.
Obrigado.
MÁRCIO ROBERTO GONÇALVES.