RISCOS EMPRESARIAIS.

 Os riscos são inerentes ao ambiente e estão inseridos nos processos e nas informações!!

Administrar riscos é imperativo estratégico!!

Gerenciar riscos é olhar para o FUTURO!!

As empresas devem poder olhar o que existe debaixo do iceberg deste NOVO MERCADO: COMPETITIVO, DINÂMICO E PERIGOSO!!

Quebrou Paradigma!

Por qué?

O Risco podia ser monitorado

Com este enfoque GESTÃO DE RISCOS, nasceu, nos Estados Unidos e Europa, a função: 

CRO  CHIEF RISK OFFICER:

. analisa eventos futuros;

. interpreta como que estes eventos podem trazer riscos e oportunidades;

. torna a empresa proativa.

Plano Diretor Gestão de Riscos Corporativos PDGRC

1.  CENÁRIOS PROSPECTIVOS - SEGURANÇA

2.  FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

3.  IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS ESTRATÉGICOS

4.  ANÁLISE DOS RISCOS ESTRATÉGICOS: Pb

                                                                               Impacto R$

5.  CLASSIFICAÇÃO DOS RISCOS - MATRIZES

6.  OBJETIVOS

7.  POLÍTICAS DE SEGURANÇA

8.  SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS

9.  ANÁLISE DO INVESTIMENTO

METODOLOGIA DE ANÁLISE DE RISCOS

METODOLOGIA

            QUAL É A VANTAGEM E O DIFERENCIAL ?

        QUER SABER MAIS? CONTATE-ME.

        MÁRCIO ROBERTO GONÇALVES.

       TELEFONES (18) 99800-6770